京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术 ，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术 ，致力提升综合实力 ，致力提升服务首都发展能力 ，致力提升绿色发展水平 ，致力提升科技创新能力 ，致力提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效 ，有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。
4月13日 ，京能热电1号机组B级检建沉大项目之一 ——1#发电机检建转子顺利抽出 ，标志取1号机组检建又实现一个沉要节点 ，进入发电机检建关键阶段。
为顺利实现抽转子工作 ，京能热电提前召开专题会议 ，组织有关人员熟悉有关图纸和数据 ，与技术人员、汽机车间、电气车间进行了充分会商沟通 ，造订防备措施 ，明确工作沉点 ，进行危险点分析 ，做到了筹备充分、分工明确、责任到位。
上午8点30分 ，随着现场总指挥检建分公司总工程师刘桂平一声令下 ，抽转子工作正式起头。挂钢丝绳、摆枕木、放配沉滑板 ，秩序井然 ，所有都在有条不絮地进行着。现场起沉指挥人员思想清澈 ，镇定默默 ，用简短的哨音、有力的手势指挥着行
4月10日 ，清洁PG电子公司在官厅风电场召开2015年度出产能效对标工作专项会议。
会上 ，总工程师张巨瑞宣读了清洁PG电子公司2015年度出产对标工作执行规划。他指出2015年度出产对标治理工作要以企业文化建设为引领 ，以出产经营指标为主线 ，以抓好安全、质量、效益为重要工作 ，通过与集团内表先进企业的对标活动 ，找寻自身差距 ，造订和落实赶超标杆的规划和措施 ，持续改进、不休超过 ，全面提高技术水平和治理水平 ，提升公司的出产能效治理综合实力。
副总经理李志坚要求参会人员肯定要对此项工作提起足够的器沉 ，争取通过各人的不懈致力 ，获得好成就 ，使公司的全方位对标治理工作更上新的台阶。
京丰公司#1机组C级检建改如火如荼的进行中。4月10日 ，来自检建、治理、后勤等部门员工组成的“混合雄师”在如火如荼地敷设电缆。
由于这次检建工作沉、功夫紧 ，公司党委闻讯后 ，组织人员自动增援 ，积极参加到敷设电缆的使命劳动中。依照设计好的电缆走向 ，必要克服过路面、穿涵洞等难关 ，必须保障电缆“毫发无损” ，同时还要正确推算出电缆“热胀冷缩差值” ，保障敷设过程的“余度”操作精确等问题。在放电缆时 ，各人使劲缓慢地推动直径达3米的沉沉的电缆盘 ，一米一米地放线 ，并不休用调整电缆盘的方向？晌矫Χ宦 ，全面有序。号子声一声高过一声 ，此起彼伏响彻上空……多人拾柴火焰高 ，正是各人凝聚成的壮大攻势 ，经过两天的联结奋战 ，克服各类难题 ，放完了全数所需电缆 ，总长度为800米。各部门人员齐上阵 ，大大缩短了此项工作的
2015年04月12日 ，将来热电召开2015年一季度安委会 ，公司辅导班子、中层干部及守护单元代表参与了这次会议。
会上 ，各部门就2015年一季度安全工作情况及二季度安全工作打算作了具体的汇报。随后 ，安全出产技术部传递了2015年一季度公司两票执行情况、违章查核情况和异常事务分析。
会议全面分析了公司现阶段面对的安全出产局势和安全出产中的幽微环节 ，并提出明确要求：一是要认清局势 ，转变观点 ，勇担责任；二是要从基础治理抓起 ，深刻发展安全大查抄 ，三是要凸起沉点 ，加大安全监管力度 ，规范作业行为；四是要注沉预防 ，做好沉大危险源的辨识评估和监督治理；五是要造订切合公司现实的内控查抄打算；六是要提高员工的风
2015年4月9日 ，京宁热电召开2015年第一季度安委会 ，公司辅导及安委会成员共39人参与会议。
会上 ，宏远监理公司、河北电建一公司作了汇报讲话 ，公司副总经理孙志强通报了公司2015年工作会对今年度安全治理指标的要求 ，分析了2015年一季度安全工作存在的问题 ，并对二季度安全工作进行了铺排和部署。
公司总经理王富河代表京宁热电与各参建单元签定了《2015年度安全文化施工指标责任状》 ，明确了今年度安全文化施工治理指标与查核责任。
最后 ，王总结合安全工作面对的局势 ，对公司下一步安全工作提出了具体要求：一要
近日 ，历时20天 ，岱海发电顺利实现一期南煤场旧煤翻烧工作 ，为下步一期中煤场与北煤场的“烧旧存新”工作提供了有利的保险。
春节过后 ，由于公司机组检建 ，又恰遇市场环境低迷用电量降落等成分 ，机组负荷率较低 ，耗煤量随之降低 ，煤场存煤量一度达到60余万吨 ，容易造成存煤自燃和热损较大等问题 ，当令进行存煤翻烧极度沉要。
进入3月份后 ，市场环境逐步好转 ，负荷大幅上升 ，耗煤量也随之加大 ，燃料治理部两全局署 ，煤场治理积极协调铺排 ，抓住库存降落的有利机遇 ，凭据来煤情况 ，采取“递进掺烧”的方式 ，一方面保险入炉煤的热值 ，另一方面积极调整取煤方式 ，最终顺利翻烧清空一期南煤场10万余吨；此项工作既杜绝陈煤自燃 ，
2016年4月12日上午 ，京PG电子深黄冈散布式光伏电站项目迎来了并网发电的里程碑节点 ，随着黄冈供电局操作人员换表、装表、试验、验收等一系列查抄、操作工序的实现 ，京PG电子深黄冈散布式光伏电站项目凯亿达、华尔乐管业及威诺五金三个散布式光伏电站顺利实现并网发电验收工作并交付企业使用。
京PG电子深黄冈散布式光伏电站项目一期装机容量约为10MW ，打算在14家具备屋顶装置前提的企业进行施工 ，这次实现并网发电验收的为其中三家 ，装机容量共计0.8112MW ，凭据工程进度排期 ，下周还将有5家（计算1.664MW）实现并网发电。由于14个散布式光伏电站建设地址较为分散 ，且在建设过程中出现极端气象等不利情况 ，使得正本严重的项目排期更为左支右绌。为此 ，项目治理人员通过与项目总包方、设计院及有关单元的协和谐谋划 ，克
? 4月12日 ，京丰公司#1机组D级检建改式拉开序幕。
??????? 本次检建分为机务、热工、锅炉、电气、化学五个专业进行 ，实现各类检建项目99项。为了安全、高效、优质实现机组检建工作 ，3月初下发了《2016年D检策动书》,使各项筹备工作得到了早部署、早钻延注早着手、早落实。公司守护部为了更好地实现D检工作 ，从1月起头就具体造订了D检项目工期表 ，进行了作业领导书的查抄及美满；在安全方面 ，部门也发展了检前的安全培训 ，进行了统一的安规考试 ，确保检建期间不产生任何安全变乱；备品备件、专用工具、施工机具等做到专项查抄并备够数量；组织检建班组职工会商大建项目、工期进度、安全措施和质量尺度 ，并提前造订具体的施工技术规划、安全措施 ，熟悉工艺要求。发电部利用进建班功夫 ，组织各值人员当真进建与检建工作息息有关的规程 ，要
为进一步提高宽大职工的技术水平 ，4月上旬 ，京丰公司进行了高压电工技术交锋。
本次交锋也是公司参与北京市第四届技术大赛的提拔赛。共有各有关专业15名职工参与 ，交锋蕴含理论考试、口试与实际操作三部门。参赛选手当真对待、精心作答 ，力争阐扬出自己的最佳水平。公司高度器沉这次交锋 ，委托新绿港培训中心对选手进行培训 ，约请专业评委对交锋全过程平正、公正的督导 ，以及对赛事组织、裁判与监监工作进行全方位护航。
近年来 ，京丰公司大力发展岗位练兵、技术交锋活动 ，检建部门每年发展检建劳动较量 ，在确保规范、有序、高尺度、高质量的实现机组检建工作的同时 ，提高职工技术水平和部门治理水平；发电部发展
