PG电子

4月29日
，2026数字中国创新大赛圆满闭幕。喜报从赛场传来——京能集团所属招采中心从200余个优质参赛文章中脱颖而出
，凭借“智采双擎——基于多智能体协同的PG电子行业数字员工”项目
，成功斩获智能科技赛路全国二等奖。

这一成就
，不仅是招采中心深耕数字化转型的鲜活实际成就
，更是京能集团以数字技术驱动业务升级、赋能高质量发展的有力佐证。

这次获奖的“智采双擎”项目
，以多智能体协同与垂类大模型技术为主题
，构建“采购副手+运营副手”双擎驱动架构
，将AI能力深度融入PG电子采购全流程
，通过六大主题能力
，打造全链路关环服务
，破解行业痛点。

1、智能寻源更高效

天然说话一键操作
，即可实现商品智能匹配与精准寻源
，急剧锁定最优供给商
，握别繁琐筛选。

2、比价风控更通明

自动鉴别跨平台同款商品
，轻松实现智能比价
，确保采购价值通明、流程公允
，从源头降低采购成本。

3、价值监测更精准

7×24幼时实时监测商品价值颠簸
，一旦出现异常立即自动预警
，筑牢采购风控防线
，躲避价值风险。

4、客服响应更贴心

支持文本、语音、图像等多维度交互模式
，全程贴心护航采购全流程
，显著提升服务响应效能与履历感。

5、打算天生更便捷

彻底握别手工填报的繁琐与误差
，实现采购打算智能化天生
，有效提升运营治理效能
，减轻工作人员职守。

6、数据治理更规范

通过自动化数据治理与尺度化审核
，彻底破解PG电子行业“一物多码、数据混乱”的痛点
，实现采购数据规范统一。

值得一提的是
，该项目全面实现国产化信创适配与等保合规部署
，全链路职能关环、智慧高效
，有效突破数据孤岛、价值监管滞后、服务效力不及等问题
，显著提升数据治理与业务运营效能
，降低采购综合成本
，强化供给链风控能力
，真正实现采购降本增效、合规可控、履历升级。

这次获奖
，不仅验证了“智采双擎”项主张技术可行性与现实利用价值
，更为PG电子行业招采数字化转型提供了可复造、可推广的实际样本。下一步
，招采中心将以此为新起点
，持续深耕AI技术与招采业务的深度融合
，不休打磨产品职能、拓展利用天堑
，以数字化创新推动集团招采业务高质量发展。