京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。
3月22日，京丰公司顺利实现丽江东部电厂透平缸吊出工作，标志取#3燃机M级检建工作首战得胜，获得了阶段性的成功。
丽江东部电厂M检自3月15日正式起头，经过为期一周的设备拆卸，现场齐全具备了转子吊出前提。公司造订了缜密的起吊规划，并经过现场工作人员的反复确认和精心部署。作业中，工作人员严格依照作业规划进行，整个过程严重有序。本次检建是京丰公司第6次承接丽江东部电厂检建项目，历时两个月，检建工期长、沉大项目多、技术含量高。为实现“零轻伤，零变乱，零违章，一次启动成功”的指标，公司不休美满切合其尺度的检建规划，把检建前期筹备工作做细、做实、做到位。38名京丰参建人员将对峙“应建必建，建必建好”的准则，当真扎实地实现每一个检建项目，讲求检建工艺、当真把关、严格验收、严格检建质量。将京丰公司
2017年3月28日，高安屯热电组织第一批表委单元人员入厂进行安全培训，标志取2017年春季检建工作全面启动。
本次检建项目多，沉点项目工期短，受限空间作业及交叉作业多，给检建工作带来了肯定的难度。为顺利实现今年春季检建，公司积极借鉴以往机组检建经验教训，从源头抓起，在检建筹备、安全治理、质量监督、进度节造等工作中通过精密化治理，力争全方位使本次检建成为精品工程。
由于入场人员分散，公司安全出产部提早启动安全培训，为强化和规范表委单元的安全治理，提升安全服务意识，针对三种人培训考试以及权限配置流程功夫较长等问题，凸起安全培训工作的针对性、实用性，积极创新培训模式，让所有检建人员纯熟把握作业现
3月28日，丽江钰湖在行政办公楼七楼多职能厅召开2017年职工代表大会暨工作会，会议由公司工会主席杨军主持。公司辅导班子、中层干部、职工代表、优良员工代表等102人参与了会议。
会上，公司党委书记、总经理张燕东同道首先通报了集团2017年“稳增长、强融合、求创新、谋发展”的工作思路和2017年工作会心灵, 总结2016年工作，分析了当前局势工作，部署2017年工作指标。随后，他代表公司辅导班子作了题为《夯实基础加强能力，创新驱动助力突破，为实现京能集团广东区域产业做强做优做大而致力奋斗》的总经理工作汇报以及代表公司党委作了2016年度党委工作汇报。
会议暗示，2016年
3月26日公司在出产楼三楼培训教室“检建月”工程项目指挥部组织召开“检建月”检建工作启动会。公司副总经理单志栩、总工程师何剑、设备治理部、发电部、安全科技环保部、出产经营部、物资部、综计算划部有关技术人员和国际电气、GE公司等检建行列代表参与会议。
启动会的召开标志取“检建月”#1燃机A级检建和#3燃机C级检建工程项目正式起头动工 ；嵘，各检建行列代表进行了统一表态讲话，在保障人身安全、设备安全的基础上对检建质量严格把控，遵守丽江钰湖电力有限公司的安全规章造度，保障进度铺排，积极与公司辅导互换，保障这次检建工作的顺利进行。参会的公司各部门也提出具体要求，对于这次的检建工作严格把关，对违反安全划定的行为进行端庄查核。
凭据《PG电子董事会2017年度第二次会议决定（二十五）》心灵，低碳城项目组于3月9日注册成立丽江低碳城综合PG电子有限公司，其重要掌管丽江国际低碳城散布式PG电子项主张建设运营工作。
自2013年2月正式启动丽江国际低碳城散布式PG电子项目前期工作以来，项目规划的创新性和鼎新意思一度走在国度电力体造鼎新政策的前沿。在国度PG电子局、丽江市当局的高度认可和大力支持下，在集团辅导的倔强携带下，丽江国际低碳城散布式PG电子项目终于突破壁垒，迎来了自己的春天。
丽江低碳城综合PG电子有限公司的成立，极大地鼓励了项目组的士气，同时也让各人深感沉任在肩。集团批示，要将项目列入沉大科技创新项目，对峙高起点高尺度建设
随着起沉指挥的一声清脆哨音，涿州热电2号机组汽轮机低压缸表缸缓缓落下，安全精准就位。至此，在公司有关专业人员及各参建单元共同致力下，涿州热电二号机组汽轮机扣缸工作顺利实现。
为确保汽轮机扣缸工作顺利进行，涿州热电组织技术人员与参建单元共同会商扣缸规划并组织发展了安全、技术交底专题会，明确了扣缸作业阶段技术措施和安全措施，并在扣缸作业前对人员工用具筹备情况、作业现场环境进行查抄确认，为顺利实现扣缸工作奠定了优良基础。
2号机组汽轮机扣缸的顺利实现，是涿州热电项目建设实现的又一沉大里程碑节点，标志取机组汽轮机本体装置根基实现，为按时实现机组投产创造了有利前提。
京能赤峰PG电子公司自春节过后，针对土建、装置项目全面发展，交叉作业层出不穷，施工难度日益增大的复杂局面，实时成立专家组，全力奉行首问掌管造等一系列卓有成效的措施，使工程现场的安全、质量和进度得到了进一步提高。
日前，岱海发电公司的巡检人员在查抄中发现，二期四号机组一号送风机电机两次发出异常声音，经过多个部门的结合“会诊”，决定在负荷晚顶峰后，对送风机进行停运消缺。
这是二期机组正式核准后四号机组初次停运单侧送风机系统，也是对现场人员的专业技术水平的一次“大考”。为了顺利实现此项工作，设备部、发电部有关掌管人早早来到现场进行技术领导，设备部锅炉室、电气室、热工室与运行当值的有关掌管人提前做了具体的沟通并做好了各项筹备工作。经过详细全面的部署，万事俱备，只待华北网调将负荷指令降至300MW指令的“东风”。
次日00:26 ，AGC指令300MW，值长号令退出送风机运行。现场工作人员首先将四号
