京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团 。
3月31日，湖北省发改委、PG电子局在武汉组织召开落实（发改PG电子）【565】文件心灵、确保湖北省PG电子建设项目在2018年实现新增装机1036万千瓦的指标，满足湖北省“十三五”期间电力自食其力的专题会议 。有关项目地点地确当局重要辅导、发改委主任和项目单元掌管人参与了会议 ；嵋橛墒》⒏奈敝魅握缃ㄇ胖鞒 。
会议首吓咨省PG电子局余有松副局长解读国度PG电子局“关于严格节造煤电新开工规模，暂缓一批煤电项目核准、缓建一批已核准项目”会议心灵和国度供给侧结构性鼎新的必要性，并对汉川、鄂州、十堰等九个电力建设项主张进度和投产功夫进行了调整 。由于湖北省“十三五”期间没有接受表来电的打算，因而，王国生省长、王晓东副省长屡次强调“十三五”头三年必保实现新增装机1036万千瓦的指标 。京能十堰热电联产项目一期工程2X
为了做好2015年公司内部节造自评价工作，保障自评价工作正确高效进行 。4月6日上午，电力后勤公司召开内控自评价工作执行规划宣贯会，对公司掌管内控自评价工作的有关人员进行了专项培训 。这次宣贯会由司法审计部部长助理马倩男主讲，公司各职能部门、事业部本部、房地产公司、物业公司、岱海培训基地、农业公司的内控专员参与了会议 。
会上，马倩男凭据各部门和单元的自评价治理尺度，从评分准则、评价步骤、工作草稿、自评价汇报等方面对内控自评价工作进行了具体解说，为下一步内控自评价工作的全面发展奠定了优良的基础 。
2016年4月8日，盛华煤炭公司在办公楼四楼会议室召开了公司一届四次职工大会暨2016年度工作会，公司辅导班子、整个职工及表委单元职工代表共50余人参与了会议 ；嵋橛晒靖弊芫泶匏χ鞒 。
大会首先通报了集团2016年工作会议心灵 。随后，公司总经理胡岩作了题为《同心同德 求实进取 艰苦奋斗 求存自强 为全面实现2016年度工作指标而致力奋斗》的工作汇报，汇报对公司2015年销售经营情况进行了全面回首，总结了获得的功效和存在的不及，有针对性地造订了改进打算和措施,客观分析了经济新常态下企业面对的内表部局势，提出了2016年要沉点抓住五个着力建设：即着力夯实主题业务，着力启发新型业务，着力索求专业技术，着力提升精益化治理水平，着力加强党的建设，使
4月6日上午，京泰发电公司班组尺度化建设办公室在副总工程师兼检建部长马好汉的携带下，对京泰发电公司领域内参加班组尺度化建设工作的班组进行季度考评 。
考评中，京泰发电公司班组尺度化建设办公室严格依照公司《班组尺度化建设治理法子》划定执行，对各班组办公区域以及出产现场进行查抄，不留死角，本着公正、通明的态度对各班组进行测评 。
班组尺度化建设，意在规范班组建设模式和提高班组治理水平，使班组尺度化建设工作越发切近班组现实，实现班组建设的尺度化、规范化、高效化 。其重要蕴含出产现场治理、6S治理、安全出产尺度化等几个方面 。
2016年4月9日早8时8分，京宁热电2号机组顺利通过168幼时试运行 。这是继1号机组1月10日实现168幼时试运行的又一沉大里程碑节点 。
从2011年京能集团高屋建瓴经营京宁热电项目起，在京能集团的正确辅导和关切领导下，在处所各级当局的大力支持和援手下，各参建单元联结合作，辛勤耕作，历时五载，先后实现了项目可延注核准、设计、施工、调试等建设过程，两台机组顺利投产发电 。
公司对峙基建为出产经营服务的准则，高尺度、高要求发展设计、施工和调试工作 。设计阶段累计实现32项系统优化，尤其是结合环保超低排放趋向，对环保设备进行了选型优化 。施工阶段通过一时反送电提前70天实现了锅炉风压及电除尘升压试验；
4月7日晚20点，京西热电设备部电气专业圆满实现了220kV甲母线母差；、B柜的；ぷ爸眯Ｑ榧岸次回路查抄工作 。此项工作自4月5日起头到实现，历时近50个幼时 。
甲母线母差；な潜Ｕ瞎220kV变电站正常运行的沉要；ど璞 。在运行过程中若稍有误差就会造成二拖一机组及四条高压出线路全数停电，能够说是安全；さ某林兄 。
本次母差；な窃谀赶呱细魃璞敢幌虻绲那榭鱿率迪直；ぷ爸眯Ｑ楣ぷ 。功夫紧、工作沉，电气室人员造订了周密的安全措施，在各人共同致力下，加班加点提前实现了校验工作 。
本次母差；ぷ爸眯
4月10日下午，湖北省国网公司副总经理姚太和一行在十堰市国网公司有关辅导陪同下来到京能十堰热电公司现场调研，并与公司辅导班子座谈 。
座谈会上，十堰热电总经理胥成增介绍了项目建设情况及工期进度，对湖北省和十堰市电网公司在项目核准和工程建设中赐与的支持和援手暗示感激 。湖北国网公司副总经理姚太和对京能集团投资湖北十堰、支持南水北调库区经济发展暗示感激，愿意持续为项目建设提供更好的服务，确保项目倒送电和投产发电送出工程按时交付使用 。双方还就参加东风公司三供一业刷新进行了深刻互换，暗示持续充分沟通互换，加强互利合作，共同推动项目建设和十堰市经济发展 。
4月8日7时24分，京泰发电公司2号机组顺利并网，这是京泰发电公司单机运行4个月后的初次双机运行，标志取京泰发电公司提前进入双机大负荷运行阶段 。
作为占有2台非供热机组的发电企业，京泰发电公司承担着蒙西电网夏季大负荷供电工作，为更好地实现今年的夏季大负荷供电工作，公司利用供热期间单机运行阶段，对2台机组进行彻底“体检”，共实现1号机组检建525项，实现2号机组检建106项，沉点处置了1号机组1瓦轴承磨损、1号机组主机光滑油压低、两台锅炉受热面磨损等缺点，还进行了升压站排除、低氮点火接口预留等工作，为双机夏季大负荷安全、不变、环保、长周期运行奠定了坚实的基础 。
受全国电力体造鼎新大环境的影响，
为强化出产人员专衣讽论素养，进一步提升出产人员专业技术水平和业务能力，康巴什热电于2017年4月1日至6日进行了电力专业课程培训讲座 。公司121名出产及出产治理人员参与了培训 。
本次培训特礼聘华北电力大学教授主讲，将大学讲堂搬至了现场 。主讲教员结合专业课程《热力发电厂》，对发电厂的有关专业知识进行了深刻浅出的解说 。通过理论知识与现场出产工作相结合，深度解说了影响机组热经济性的成分、加热器运行道理、凝固水过冷度蹬纂出产缜密有关的各知识重点，在解说过程中悉心为出产人员答疑解难，解决知始点，使培训获得优良成效 。
通过这次课程培训，让已在出产现场工作几年，甚至十几年的员工沉拾进建电力出产专业课的热
