2014年4月4日下午15:00，京桥热电公司召开了一季度安全委员会会议，参与会议的有公司辅导班子、各部门掌管人及安全员、部门专业主管和表委单元安全治理人员等共66人。
大会分4项议程，首吓咨安生部及各出产部门对本季度安全治理工作进行总结，在总结的基础上寻找问题、差距，对照2014年度责任状，提出整改措施，以及实现年度安全出产各项指标措施和打算。各出产部门讲话后，总经理助理乔中格宣读了京桥热电“关于当真做好2014年安全出产工作的通知”，沉申了2014年京桥热电安全出产、安全治理工作沉点。
出产副总经理王六虎宣读了安生部等部门2014年度安全出产责任书，要求各部门当真进建，做好有关措施，实现2014年安全出产指标。并对公司2014年夏季大负荷前安全出产工作提出了9项沉点要求，督促各出产职能部门做好迎峰度夏筹备，为顺利完玉成年出产指标打好第一仗。副总经理陈豫军在会上传递了公司一季度非出产部门安全情况，针对一季度非出产安全工作，强调了人的沉要性，对于确保非出产安全每幼我都要从我做起，对于日常安全“不以事幼而不为，不以事轻而为之”，用规范出产安全，来规范人员的日常安全行为。
总经理安振源对本次会议作了最后总结。要求各人在总结去年安全工作的基础上，认清局势，加大对安全技术、安全作业环境的投入力度。2014年是京桥热电“培训年”，要做好人员培训，对关键安全技术要做好日６鸭，用安全出产现实案例提升员工安全意识，成立安全理想。要充分意识到安满是员工最大的福利，安满是盈利的基础，安满是最大的利润。各部门长要深刻作业现场，不要浮在表表，安全治理沉点是性质安全，基础安全，做好过程管控，预防由于人的忽略导致沉大安全问题。各部门要加强思虑，做好总结、打算，在总结、打算的基础上，启发思路、发展工作，安全工作要做到齐抓共管。2014年要提升公司安全治理水平，实现年度公司安全出产各项指标，给集团、给公司、给员工都有一个好的回报。
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