2016年伊始 ，新PG电子公司当真贯彻集团“稳中求进、优化调整、提质增效、融合发展”的经营理想 ，不休创新物资治理工作思路 ，加强物资治理的精密化 。在集团有关部门的携带下 ，积极调整采购战术 ，拓宽采购渠路 ，致力降低采购成本 ，加快采购速度 ，削减资金积压 ，有效盘活呆滞物资 。深耕细作公司内部进口物资国产化及技改渣滓物资调剂等工作 ，下鼎实力持续降低公司出产运营成本 ，成效显著 。
其中 ，公司高低敢于担任、敢于先行 ，斗胆索求风机光滑油国产化 。风电机组齿轮箱光滑油使用进口产品由来已久 ，在齿轮箱光滑油使用、采购过程中发现进口光滑油价值一向居高不下 。为降低公司运营成本 ，新PG电子公司在2015年底精心策动 ，组织人员 ，密集调研国产光滑油研发、出产、使用情况 ，并在2016年一季度两次组织风机光滑油尺度草拟专家、国内光滑油行业驰名专家等 ，对新PG电子公司光滑油国产化进行充分论证 。经过反复会商及技术比力 ，宽泛调研 ，最终确定国内产品已具备代替进口产品前提 ，现已进入具体执行阶段 。
后经光滑油国内产品公开招标 ，在保障产品机能质量不降低的基础上 ，产品价值大幅降低 。经测算 ，公司仅国产化齿轮箱光滑油更换一项 ，直接节约采购用度1820万元 ，加之日常守护检建用油 ，双馈机组每年齿轮箱补充用油节俭110万元 ，计算通过更换国产光滑油每周期可节约2260万元 ，经济效益显著 。
同时 ，新PG电子当真梳理技改渣滓闲置物资再利用 。具体整顿察右钟注哲里根图风机涉网技改裁减闲置物资的型号及种类 。经分析 ，裁减下的物本钱风电场已不再具备使用价值 ，成为闲置资产 。经核实、比对全公司其他场站备件信息 ，该批物资可在科右中风电场持续使用 。进一步推动了闲置资产的盘活工作 ，同时降低了科右中风场的运营成本 ，可有效利用节造器、变频器等闲置资产1259万元 ，极大降低了公司整体运营成本 ，有效盘活了技改渣滓物资 。
随着“十三五”电力市场鼎新的措施不休推动 ，新PG电子公司不休加强精密化治理、降本增效 ，致力提高市场竞争力、节造度电成本 。公司高低积极启发思路 ，当真节造物资采购成本 ，为在市场中抢抓机缘奠定了优良基础 ，最大水平地满足了安全出产必要 。
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