2016年4月6日，康巴什热电召开2016年度治理创新工作初次推动会暨培训会。公司总工程师、各部门掌管人、各治理创新课题幼组成员参与了本次会议。
会上，企业策动部对公司《2016年度治理创新工作执行规划》进行了具体注明，沉点介绍了公司2016年度治理创新沉点工作及功夫铺排，并针对治理创新课题拔取、过程治理、主汇报编写等重要内容进行了专项培训。
公司总工程师进行了总结讲话，他介绍了集团多年来治理创新工作所获得的一系列成就，要求各部门当真组织进建，结合自身工作进行总结提炼。同时，结合多个案例谈到治理创新工作涉及公司经营治理各个方面，不能把眼光局限于出产治理工作，该当缜密结合当下国度、行业及集团的新政策、新要求来适当选题，既要凸显实效型又要确保创新性。要求各部门积极参加公司治理创新工作，当真组织执行，落实责任到人，严格依照治理创新工作打算实现各阶段工作，为公司持续健全可持续发展作出新贡献。
下一步，康巴什热电将在组织好现有课题攻关工作的基础上，持续挖掘提炼出产经营过程中优良的治理经验与做法，将治理创新工作作为加强公司综合竞争能力的持续动力。
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