7月25日下午，清洁PG电子召开2018年上半年投资经营分析会。集团副总经理、清洁PG电子公司董事长刘海峡出席会议，清洁PG电子公司辅导班子，平台所属各出产运营单元党委书记、总经理，清洁PG电子公司各部室掌管人参与了会议；嵋橛汕褰郟G电子公司党委书记、总经理张凤阳主持。
清洁PG电子公司副总经理朱军作了清洁PG电子平台上半年投资经营情况分析汇报，各单元别离介绍了本企业上半年出产经营工作的总体情况和下半年的重要工作铺排，平台公司辅导班子也别离就分管业务，对下半年的设法、思路以及沉点工作进行了讲话。
清洁PG电子公司党委书记、总经理张凤阳代表平台公司对集团党委和各级辅导，以及平台内各实体企业在融合鼎新过程中对平台公司赐与的信赖、理解和支持暗示了衷心的感激。分析了清洁PG电子平台三个阶段的局势工作，一是近期要凸起一个“稳”字、抓紧实现鼎新安稳过渡；二是中期要凸起一个“准”字，对峙以规划为引领，明确“十三五”后期的指标工作；三是远期要凸起一个“强”字，推动清洁PG电子平台高质量急剧发展、实现集团做强清洁PG电子板块要求。指出了平台公司下半年党建、治理尺度系统建设、规划建编、资源整合、创新发展等五个方面的沉点工作。
集团副总经理、清洁PG电子公司董事长刘海峡做了总结讲话，刘总对集团清洁PG电子板块内各企业在汗青上对集团的贡献赐与充分的注定，要求清洁PG电子公司要适应新局势、承担新工作、迎接新挑战。要真正深刻理解、正确意识这次融合鼎新在集团发展过程中的沉大意思，要充分认清新局势下清洁PG电子所要承担的企业鼎新发展的新工作，沉点要做好六个方面的工作来迎接新挑战：一是必须全面实现今年的出产经营工作；二是要承担起安全出产主体责任，确保安全出产工作稳操胜券；三是平台公司机构鼎新工作要尽快实现，区域化治理规划要尽快确定，具备前提的区域要先行先试；四是要依照新的职能定位，尽快美满造度建设；五是要创新发展，明确发展什么、怎么发展的问题；六是加快解决汗青遗留问题，持续提升企业发展质量。刘总强调，清洁PG电子公司各级辅导要对峙“一岗双责”，加强清廉自律，红线不能越、底线不能破，从造度上、教育上、宣传上全面做好党风廉政建设。
最后，刘总但愿清洁PG电子平台可能高低一心、志同道合，在集团鼎新发展的大潮中，共同创造清洁PG电子的美好将来。
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