京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,施杏装PG电子为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合PG电子服务集团。
7月18日,一连前一日的周到,学员们早早来到讲授楼,开启了第二天干货满满的进建之旅。当日,集团对2023—2024年度集团优良通讯员、新闻宣传先进集体、“京能好新闻”、优良摄影文章和优良视频文章进行赞美,集团党委副书记孟文涛和二级企业党委副书记为获奖代表宣告荣誉证书。
孟文涛在讲话中对获奖的单元及幼我暗示祝贺,同时但愿各人从讲政治的高度,去意识和发展宣传思想文化工作。既要深学更要笃杏注既要勤恳更要求实、既要守正更要创新,致力成为新闻宣传的内行内行,创作出更多的“刷屏”之作、“爆款”产品,讲好京能故事、传布京能声音,打造出一支政治过硬、能力高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想文化工作行列,为推动集团高质量发展提供坚实思想保险。
今日的培训采取讲堂讲授、案例分析、互动分享等方式发展,萦绕舆情措置和新闻讲话人培训、当前意识状态局势和工作、新时期国企舆情仿照演练等内容,解说工作要求、论述步骤技巧、分析典型案例,面对面答疑解惑,手把手指路支招,援手学员明方向、开眼界、强实务,是一次以训促干的“提升课”。
在上午的课程中,杜少中萦绕新局势下来自媒体和舆论的新挑战进行了杰出的授课,通过具体案例分析,提高了学员们在面对全媒体时期的现场调控能力,使各人对当前媒体时期有了越发深刻的理解,对公共事务引发的舆情有了更为深刻的思虑,对将来防备化解舆情;,沉塑品牌影响力信心倍增。
鄙人午的课程中,王民忠结合当前意识状态工作的新局势、新工作,携带学员们深刻进建了习近平总书记关于意识状态工作的沉要论说;结合世情、国情和舆情,使用大量现实案例深刻浅出地为各人阐释了意识状态是什么、产生意识状态问题该怎么办,使各人对意识状态工作有了越发全面、系统、深刻的理解和意识。
夜幕来临,教室内仍是一派灯火通明。三位教员萦绕新时期舆情工作的新情况与新挑战,具体解说了国有企业的五大高危舆情风险和舆情应对“七步走”的措置流程。结合社会真实舆论热点事务,以舆情;幕赜虬浞⑸昝魑〗蟹抡涨榫把萘,让各人在仿照情境中把握实战技术、磨炼舆情措置能力。
学员们以幼组为单元,依照舆情应对流程和职责分工,对舆情监测、研庞注报送、应对等全过程进行实景演绎。授课教员对参训学员的演练过程进行复盘分析与点评,梳理存在的问题和不及,并给出改进建议,达到了“以演练促实战”的预期成效。
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